Diretor/Consultor em Excelência Operacional e Metodologias Ágeis no GRUPO KOLLYNS, com experiência consolidada em organizações como Braskem, Tigre, MFX Brasil, Pneus Continental, Deca Hydra, Vitas Brasil, Cimento Mizu, Votorantim Cimentos, Camargo Corrêa Cimentos, Usina Caeté, Usina Nuclear de Angra 1, Mars Chocolates, Hospital Cardio Pulmonar, INTS São Paulo.

Master Black Belt Lean Six Sigma.
Engenheiro Químico pela UFPE; MBA em gestão Empresarial (FGV) Especialização em Qualidade e Produtividade (Vanzolini), Engenharia de Segurança do Trabalho (EEEMBA) e Ciência de Dados (Unifacs).
Consultor de PROJETOS e METÓDOLOGIAS ÁGEIS.Coach Lean Six Sigma Industiral, Financeiro, Serviços (Logística, Suprimentos e Comercial).
Participação em bancas de jurados no IQPC (Congresso Seis Sigma) - São Paulo -SP.
Palestrante em importantes fóruns de Qualidade e Produtividade - São Paulo -SP.
Treinou mais de 600 Green Belt’s, Black Belt’s diretamente para a Braskem e Votorantim.
Mentorou mais de 800 projetos de Green Belt’s e Black Belt’s.
Auditor Lead ISO 9000 e OHSAS 18001 pelo Bureau Veritas.
Professor Especialista Gestão da Qualidade| Lean 6 Sigma - Pós Graduação–UNIFAC`s.
Líder de sistemas RM (Totvs), desenvolvimento de produtos e gerenciamento de projetos de TI, com utilização de metodologias ágeis e lean, Mapeamento As Is e To Be, Scrum com foco BPM Fluig (RM Totvs) e Sistemas de suporte a Prontuários eletrônicos de saúde (MV e SMPEP). Utilização Jira e Power Bi para indicadores e controle de projetos.
Executou diversos trabalhos como membro de equipe em projetos de aumento de capacidade capex e opex de expansão de capacidade, automação e manufatura de plantas. Mapeamento de fluxos de processos e oportunidades de melhorias. Responsável por programas de LEAN SIX SIGMA em industrias, atuando no Sistema de Produção com redução de perdas na área Industrial, com forte evolução de capturas anuais.
Se destacou nos principais fóruns de SIX SIGMA Nacionais e Internacionais envolvendo premiações nas mais diversas categorias.

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